在第40個教師節(jié)來臨之際，為進一步感謝導師的辛勤付出，營造感恩與傳承的企業(yè)氛圍，激發(fā)更多員工對知識經驗技能學習的熱情，9月10日，江蘇上上電纜集團舉辦了以“師道致遠 匠心傳承”為主題的“師徒文化”建設活動。集團副總經理蔣愛民、總經理助理狄洪杰攜各分廠（事業(yè)部）負責人、人力資源部負責人及各部門分廠培訓管理員、優(yōu)秀師徒、內訓師、云學堂二級管理員等130余人參加此次活動。
活動伊始，人力資源部經理劉文斌首先對“師徒文化”建設系列活動開展情況作了詳細介紹。
活動中，特纜二分廠史文炳作為優(yōu)秀師傅代表發(fā)言：“徒弟們剛上崗時，由于技能水平和經驗不足，要著重注意質量意識和良好習慣的培養(yǎng)，要多學、多問，敢于挑戰(zhàn)自我?！彼f，作為一名老員工，在今后的工作中，會繼續(xù)做好傳、幫、帶，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的徒弟，為公司作出自己的貢獻。
技術中心國際貿易技術部部長周云峰作為優(yōu)秀內訓師與大家作了經驗分享。他從明確培訓對象和目標、搭建課件結構與內容、制作課件的技巧與規(guī)范以及持續(xù)改進課件質量四個方面，詳細闡述了制作高質量的培訓課件的方式方法。他分享道：“首先需要不斷提升自我、完善培訓技能，以專業(yè)、高效的方式為學員提供優(yōu)質的培訓課件。在培訓對象認知與定位、課程設計要點和目標、培訓技巧的提升，持續(xù)改進提升、先進技術工具應用以及個人成長等方面需持續(xù)不斷努力，才能制作出高質量的培訓課件?！?/span>
最后，蔣總對此次活動進行了總結點評?！耙朐谥圃爝^程中將質量和成本做到極致，需要人人都成為能工巧匠?！彼f，成為能工巧匠除了自身的努力，還離不開一代代傳承的“師徒文化”。就如何繼續(xù)做好師徒文化建設，蔣總提出五點建議：一是要精心選材，對老師和徒弟都要做好選材工作，尤其是對老師的選拔，要具備工匠能力。二是師徒都要具備工匠精神，用精益求精的態(tài)度做出高質量產品。三是師徒互相關心支持，徒弟虛心學習，師傅傳道授業(yè)解惑，互相成就。四是各分廠要提供一切資源，做好師徒文化建設工作，形成師徒薪火相傳、攜手共進的氛圍。五是公司層面收集各個工序頂級能手的操作技能，制定相關標準教材與教學內容，力爭實現批量化培養(yǎng)。
活動現場，為新評定的5名內訓師進行授證；對今年評選出的28對優(yōu)秀師徒和1名優(yōu)秀內訓師進行了表彰；活動邀請云學堂的老師對二級管理員以及內訓師進行了《經驗萃取技術與成果應用》培訓，之后人力資源部將組織開展微課大賽，進一步將各自崗位上日常工作中積累的豐富知識、寶貴經驗以及核心技能進行深度提煉與總結、傳承。
(優(yōu)秀內訓師） （新內訓師）
（優(yōu)秀師徒） （優(yōu)秀師徒）
（優(yōu)秀師徒） （優(yōu)秀師徒）
（優(yōu)秀師徒） （優(yōu)秀師徒）
會后，大家紛紛表示，此次師徒文化主題活動的開展，不僅增進了師徒之間的感情，還傳承了優(yōu)秀的技藝和文化傳統(tǒng)，營造了濃厚的學習氛圍。下一步，公司將繼續(xù)深化師徒文化主題活動，進一步完善師徒培養(yǎng)機制，為師徒之間的交流與成長提供更多的平臺和機會。同時，公司也將積極探索創(chuàng)新，將師徒文化與現代化管理相結合，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，為推動行業(yè)人才發(fā)展作出更大的貢獻。
